네트워크 사업(프로슈머 경제 활동)과 피라미드(사기 집단)를 구분해야 합니다.

피라미드는 인간이 발명한 구도 중에서 가장 안정 된 신비의 조형물입니다. 이집트나 중남미의 피라미드 조형물에 대한 신비로움은 아직도 다 풀린 것이 아닐 정도로.

사실 인간 집단의 모든 조직 구도는 피라미드 구조입니다. 가계 혈통과 정치나 기업의 조직 구조도 마찬가지입니다.

그런데 지난 날 편법에 능한 몰지각한 사기꾼들은 펀드나 1회성 내구재 등을 돈벌이 수단으로 삼아 네트워크 비즈니스의 환상적인 수당 구조를 악용해서 수많은 사람의 정상적인 삶을 파괴해 왔습니다. 이들 중에서는 지금도 옥중 생활하면서 다시 기회를 노리고 풀려나기를 기다릴지도 모릅니다. 한 번 사기에 감염되면 내성이 생겨서 언제까지나 그런 생각에서 못 벗어납니다. 그래서 이들이 만든 사기 집단을 통칭하는 용어로도 피라미드가 있습니다.

과거에 이런 집단에 가담한 경험자들은 지금도 정신적인 피해를 안고 정상적인 사회생활도 접고 계속 어두운 생활을 하고 있습니다. 이런 분들의 편견과 사기꾼들로 해서 한국의 직거래 시장 즉 네트워크 시장은 아직도 올바른 성장을 못하고 있으며 이로 인해서 국가적 개인적인 손실은 이루 말할 수가 없을 정도입니다. 궁극에 가서는 직거래 시장도 국제 경쟁력을 갖추지 못하면 우리의 시장을 다른 나라에게 송두리 째 내어 주게 됩니다. 시장은 국내 내수 시장의 중심이며 산업의 가장 튼튼한 디딤돌입니다.

합법적인 네트워크 사업은 이런 피라미드와는 근본이 다릅니다. 이 장을 통하여 이런 사기 집단에 현혹됨이 없기를 바라면서 간단히 피라미드를 피할 수 있는 몇 가지 방법을 일러 드리고자 합니다.

1. 우선 직접 판매 공제 조합에 가입하지 않은 투자 개념의 사업은 모두 사기 사업 즉 피라미드입니다. 그래서 공정 거래 위원회 등의 자료검증과  안내를 받는 일이 중요합니다.

2. 네트워크 사업은 투자 개념이 없습니다. 직거래 소모성이 큰 소비재를 회원제(단골)로 반복 재 구매할 때 얻는 혜택은 소비 효율성 즉 편리한 서비스 시중가보다 같거나 약간 저렴한 가격 품질이 비교적 우수한 소비재이며 1회성 내구제가 아닌 것이라야 합니다. 고기능성을 빙자한 터무니없는 가격 거품이 있거나 대중성이 없는 한정 된 특정 제품은 네트워크 사업을 할 수 있는 상품 군이 아닙니다. 재고나 반품이 발생할 그런 상품군도 네트워크 상품으로는 부적절합니다.

3. 소비 경험상 경제 효율성을 느낄 때 이웃이나 지인에게 권해도 본인과 똑 같은 혜택을 누려서 1원 한 푼 피해가 발생할 수 없어야 합니다. 그리고 가업으로 계승해서 후손에게 자랑스러운 일이라 판단이 서지 않을 때는 그런 회사는 피해야 합니다. 일단 법이 보호하는 검증된 회사를 선택해야 하고 10년 이상 검증이 된 그런 회사가 좋습니다.

4. 수당을 받기 위해서 직급을 앞세우고 유지 마감과 배팅이 있는 것은 피라미드입니다. 처음부터 알 수 없기 때문에 회사를 선택하기 전에 올바른 채널로 자가 검증을 하시고 인정에 이끌리는 일보다는 상식과 합리성에 근거한 선택이 필요합니다. 지금은 홈페이지를 둔 저명한 경제학자들을 통하여 자문을 요청해도 됩니다.

5. 네트워크 사업은 21 세기 가장 강력한 소비자 주권 회복 운동이며 기만 없는 인격 사업입니다. 도덕적 윤리적 법적 기본을 준수하는 열린사회를 열어서 부가 특정 소수 집단에게 편중 되는 것을 견제하는 가장 강력한 미래 사회 제도입니다. 정한 바의 기간이 없이 소비재를 사다 쓸 동안 정년이나 퇴직 없는 가장 안전한 미래형 직업입니다.

<개념 정립을 위한 서적>: 앨빈 토플러 저술 ‘제3의 물결’ ‘부의 미래’ ‘프로슈머 가이드’

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